“大雪”到，年關(guān)近，寧夏鋼鐵集團(tuán)為了進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，建立健全預(yù)算管理體制，培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)干部，經(jīng)過(guò)兩天多層次、全方位的調(diào)研后，12月7日-10日，《ROE全面預(yù)算》培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)干部培訓(xùn)在寧鋼集團(tuán)多功能廳正式拉開(kāi)了序幕。本次培訓(xùn)特邀“財(cái)務(wù)三駕馬車(chē)系統(tǒng)”創(chuàng)始人、行動(dòng)基金聯(lián)合創(chuàng)始人、復(fù)星集團(tuán)原財(cái)務(wù)總監(jiān)付小平老師親臨調(diào)研并授課，寧鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)曹廣江帶領(lǐng)集團(tuán)及分公司中高層管理干部、儲(chǔ)備干部、財(cái)務(wù)人員約200人參加，以《ROE全面預(yù)算管理》為核心，學(xué)習(xí)先勝后戰(zhàn)、先算后做、先謀后動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者元能力。
主講老師：付小平
企業(yè)發(fā)展的根本在于人才，付小平老師認(rèn)為：“預(yù)算即育人，人人都是經(jīng)營(yíng)者”，在培訓(xùn)課程中，從定目標(biāo)、搭班子、編預(yù)算、管預(yù)算四個(gè)實(shí)施步驟進(jìn)行全方位講述；從學(xué)、練、考、賽四個(gè)維度進(jìn)行實(shí)效輔導(dǎo)，旨在培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)者干部，推動(dòng)管理者升維經(jīng)營(yíng)者，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更明確，讓管理決策更科學(xué)，讓企業(yè)發(fā)展更安全。
學(xué)
——有答疑，互動(dòng)學(xué)
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
付老師結(jié)合自己三十年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，用深入淺出、抽絲剝繭和充滿激情的講解，再輔以有針對(duì)性的案例、課堂互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)答疑，帶領(lǐng)大家更新了預(yù)算觀念，理清了思路，刷新了全員對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)知?，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)熱情高漲，學(xué)員收獲頗豐。
練
——編制方案，討論方案
熱烈討論
邊學(xué)邊練是本次課程的特色，各分公司結(jié)合課堂內(nèi)容擬寫(xiě)全面預(yù)算方案，每一位學(xué)員秉持著全力以赴的態(tài)度，不完成作業(yè)不離席的信念，竭盡全力搞清每串?dāng)?shù)字背后的邏輯思維，一串串?dāng)?shù)字背后傾注著每位學(xué)員通宵達(dá)旦的心血，這些數(shù)據(jù)珍貴且意義重大。這些強(qiáng)大的數(shù)據(jù)，讓每位經(jīng)營(yíng)者看到公司的現(xiàn)狀，觸動(dòng)著大家的心弦，引發(fā)大家的思考。
考
——每天學(xué)，每天考
復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)結(jié)果
每堂課程之前，班主任王妍茜老師都會(huì)帶領(lǐng)大家對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤(pán)和分享，通過(guò)答題加分的形式促進(jìn)學(xué)員加深課程內(nèi)容印象，鞏固學(xué)習(xí)成果。學(xué)員們紛紛表示此次培訓(xùn)干貨滿滿，讓大家對(duì)全面預(yù)算有了全新的認(rèn)識(shí)，讓大家的思維有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，一群人為一個(gè)目標(biāo)聚在一起奮斗的這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)程，使人終身難忘，讓每位學(xué)員對(duì)自己的未來(lái)更加有自信。
賽
——通關(guān)路演，優(yōu)化方案
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
學(xué)習(xí)場(chǎng)成了競(jìng)賽場(chǎng)，本次培訓(xùn)全場(chǎng)分成18個(gè)小組，通過(guò)課堂互動(dòng)、學(xué)習(xí)分享、練習(xí)作業(yè)等多項(xiàng)積分進(jìn)行綜合評(píng)分，學(xué)習(xí)節(jié)奏緊張、完成作業(yè)態(tài)度認(rèn)真、課堂比拼激烈，形成了你追我趕、力爭(zhēng)最優(yōu)的學(xué)習(xí)氛圍。各小組相互協(xié)作、糾偏完善，通宵達(dá)旦加班加點(diǎn)，最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全面預(yù)算作業(yè)，拿出了各公司的全面預(yù)算方案，進(jìn)入通關(guān)環(huán)節(jié)。
——冠軍團(tuán)隊(duì)——
——亞軍團(tuán)隊(duì)——
——季軍團(tuán)隊(duì)——
——優(yōu)秀學(xué)員——
經(jīng)過(guò)4天3夜角逐，班主任根據(jù)所得積分，評(píng)選出了各組的優(yōu)秀學(xué)員，PK 出了“ROE全面預(yù)算”學(xué)習(xí)冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。
任命及宣誓
隨后董事長(zhǎng)曹廣江為各分公司的預(yù)算經(jīng)理、執(zhí)行組長(zhǎng)、組長(zhǎng)、預(yù)算管理員頒發(fā)了全面預(yù)算任命書(shū)，全面預(yù)算成員進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓和工作承諾。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，董事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言，他首先肯定了大家的學(xué)習(xí)態(tài)度，并就如何落地《ROE全面預(yù)算》再動(dòng)員，他強(qiáng)調(diào)：企業(yè)要發(fā)展，員工要成長(zhǎng)，都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就要學(xué)好，學(xué)好要以“1米寬、10000米深”的探索精神向深處去挖掘，以空杯的心態(tài)和真誠(chéng)的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待，寧鋼集團(tuán)致力于建設(shè)“共識(shí)、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享 ”的合伙平臺(tái)，讓每位員工都能自己創(chuàng)造幸福，自己成就未來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)全面預(yù)算后，發(fā)揚(yáng)“志不短人，干不饒人”的昊豐精神，信守不折不扣的承諾，樹(shù)立利他利己的價(jià)值觀，將全面預(yù)算體系在企業(yè)內(nèi)踏踏實(shí)實(shí)的去推行，從管理者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變，使集團(tuán)公司ROE指標(biāo)不斷攀升，共同為實(shí)現(xiàn)百年寧鋼目標(biāo)努力奮斗！
這是一場(chǎng)真正的專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)，這場(chǎng)培訓(xùn)猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，經(jīng)過(guò)4天3夜的學(xué)習(xí)，解決了大家“偽預(yù)算”的痛點(diǎn)，豐富了經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的內(nèi)容，落實(shí)了“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)編制，誰(shuí)管理”的責(zé)任，助力企業(yè)數(shù)字化管理，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向深處挖，向高處看，寧鋼的未來(lái)一定是一片藍(lán)海。
2022寧鋼集團(tuán)將開(kāi)啟遠(yuǎn)征新模式，責(zé)任重大，使命必達(dá)！
